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                农装后桥乐中乐彩票车间:导入精益生?产理念 提质降耗增效

                2014-12-22 08:37:28    【字体大小:

                员工认真?工作

                生产现场

                后桥?车间生产现场

                农装后桥车乐中乐彩票间在生产中导入精益改善理念,充分利乐中乐彩票用精益生产工具,对生产线?进行优化调整,消除生乐中乐彩票产瓶颈,改变?原来的投料模式,生产效乐中乐彩票率大幅度提升,线平衡率由原?来的70%提高到87%。

                在后桥?车间,每个人后面都跟着一辆物料乐中乐彩票配送小车,工人转身拿件,直接进行后桥装配,非常快捷方?便。车间装配工人介?绍,这是后桥车间新制工装小车,也是今年精益改乐中乐彩票善项目,原来取料、拿件都要去几米外的工具橱,一天下来不知道要多走多少路,现在工装小车可以随时跟着人移动,既省?心又省力。

                物料车的改善只是后桥车间精益管理改善中的一瞥,原来车间两条生产线实行混线生产,但由于中拖后桥的装配工?序复杂需要600秒,而小拖后桥装备仅需240秒,造成乐中乐彩票了严重的生产节拍的不均衡现象,直接导致车间生产效率低下,不能满足拖拉机装配计划的后?桥供给,从而需要提前备?足库存,造成了存储浪费。车间工作人员根据精益生产中优化工序、产能提升的改善理念,对两条生产线进行产线互换,用效率高的自动线集中生产小拖后桥,手推线生产?中拖后桥,彻底解决了?因各工序繁简程度的不同造成的生产率不平衡问题,生产节拍也能与装配?车间保持一致,车间的库乐中乐彩票存也由原来的乐中乐彩票2013架降至不到400架。

                要满足高速运?转的装配线,工?人部装速度是关键,为此,后桥车间将车间内部的5个部装区全部乐中乐彩票迁移到装配线上,建乐中乐彩票成流水线作业的形式,操作工人在这里进行部装乐中乐彩票后直接运到生产线上乐中乐彩票装配。并首次在装配线上尝试单台投料,在部装区进?行分时段投料模式。每个架子上乐中乐彩票能备足一架后桥需要的所有工?装件,解决了原来部装乐中乐彩票区物料杂乱、不好管理等?问题,降低了装配错误率。

                在库存区,后桥车间转乐中乐彩票变传统库存管理模式,对库存区进?行目视化管理,制定品种指示看?板、后乐中乐彩票桥分布看板。根据车间生产需求在看板上计算出所有品种乐中乐彩票的库存当量,并且用乐中乐彩票成品后桥标志牌对每架车桥进行?定点定量管理,工人每取走一架,就将与其相对应的?标志牌放在展示架上,车间根据标?志牌下达车间生产计划。